重大工程专题决策（thematic decision of mega project），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-工程工作系统-重大工程专题决策，将重大工程中的决策问题分成若干专题，每个专题主题明确、界面清晰，其决策过程与决策结果相对独立，并可由不同主体完成和开展研究。由于重大工程和所处环境构成了工程-环境复合系统，其本身具有复杂整体性，复合系统内部各要素之间以及环境之间具有关联性，而各个专题决策也必须服从重大工程决策目标，这使得重大工程在进行决策时，呈现出高度复杂性。在重大工程的前期决策中，立项论证属于复杂性管理问题，一般是通过工程功能的设计与分解，将立项论证分解为数十个相对独立并相对简单的子论证专题，同时也要考虑其之间的关联关系，并且在项目管理和一般系统工程的技术范畴内，将工程论证复杂性进行适度降解，从而使各个专题问题得以解决。