有限理性决策行为（bounded rationality decision-making），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-决策心理与机制-有限理性决策行为，认为人们在做决定时，不会穷尽所有方案来寻求最优解，而是会接受令人满意的次优解。有限理性决策是由美国H.A.西蒙提出，用于描述真实世界中的“社会人”是如何做决定的过程。他认为，决策过程是一个为复杂问题搜索解决方案的过程。在此过程中，决策者受信息处理能力的限制，不能获得所有的备选方案，也无法知道各个方案会产生的全部后果。同时，决策者也受认知、时间、资源和环境的限制，不能充分比较所有的方案进而选择最理想的一项。因此，他们会根据实际情况来调整自己的预期标准，即某个备选方案达到或者超越自己的期望水平时，他们会选择该方案并停止搜索。西蒙认为，人们的决策行为是理性的，但这种理性是有限度的。