化工供应链管理（chemical industry supply chain management），工学-化工-化工信息化-企业资源计划，在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小，把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起进行产品的制造、转运、分销及销售的管理方法。化工供应链管理基本内容包括：①计划，是化工供应链管理的策略性部分。需要有管理所有资源的策略，以满足客户对化工产品的需求。建立一系列方法监控供应链，能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的化工产品或服务。②采购，选择能为化工产品和服务提供货品和服务的供应商，与供应商建立一套定价、配送和付款流程，并创建监控和改善管理的方法。将供应商提供的化工产品和服务管理流程集成起来，包括提货、核实货单、转送货物到制造部门并批准对供应商的付款等项目。③制造，安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，包括产品产量和工人的生产效率等的测量。④配送，又称物流。是调整客户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到客户手中、建立货品计价系统、接收付款等活动。⑤退货，是供应链中的问题处理部分。