后拉式看板生产（pull kanban production），工学-机械工程-〔制造系统〕-制造模式-精益生产-拉式生产系统，通过生产看板实现在后工序有需要的时候，才生产需要的产品的方式。又称超市化生产、后补货式生产。目的是在接到顾客的订单之后，才开始生产。如果不是一个流的生产线，就必须有后补充库存，采用后补充生产方式生产。在后拉式看板生产中看板运用规则为：后工序仅能依照领取看板领取所需之物及数量；前工序仅能依照生产看板指示生产，以补充被后工序取走之物及数量；没有看板则不可以领取或生产物品，所有物品皆须附有看板；所有物品皆须为合格品；设法减少看板张数以降低库存数量。实施后拉式看板生产的前提条件是：一件流生产、均衡生产、标准作业。其中生产看板的功能有：作为生产和领料的指示、控制库存数量、防止缺料停线、防止生产过多过早、掌握异常生产进度、简化物管工作。实现后拉式看板生产的5个阶段：①前推或预先排定。排定每个作业步骤的生产量，往前推给下一个生产步骤。②超市后拉（看板）。上游作业步骤对下游顾客取走的物品进行补货。③顺序后拉（广播）。按照顺序从后向前拉动。④先进先出原则。