业务系统规划法（business system planning），管理学-管理科学与工程-信息管理与信息系统-信息系统规划方法-业务系统规划法，将企业目标转化为信息系统战略，帮助企业制订信息系统的规划，从而满足企业中长期信息需求的结构化方法。该方法最早由IBM公司于20世纪70年代提出，主要用于大型信息系统的开发。业务系统规划法是从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的总体结构，确定系统的子系统组成和子系统的开发顺序，对数据进行统一规划、管理和控制，制定各子系统间数据交换的关系和标准，从而保证信息系统独立于企业的组织机构，降低企业组织架构或管理体制变化对信息系统体系结构的影响。业务系统规划法的主要工作步骤如下图所示。图 业务系统规划步骤①准备工作。成立由领导牵头的委员会，设立规划研究组，制订工作计划。②现状调研。规划组成员通过查阅资料、部门访谈，了解各职能部门的主要活动和存在的主要问题。③定义业务过程。定义业务过程是业务系统规划的核心，是企业为完成某项管理职而必需的一系列活动。④业务过程重组。