工程承发包模式（construction procurement model），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程管理活动]-工程承发包模式，发包方通过签订合同的方式委托承包方为其完成某一工程的全部或其中一部分工作内容，可以反映项目建设业主方和实施方之间、实施方与实施方等相互之间的合同关系。工程承发包模式经历了一段时间的演变，从“第一个五年计划”时期到1983年，中国主要依靠行政手段分配建设任务。1984年起中国政府开始推行招标承包制，引进市场竞争机制，通过招标发包与投标承包方式完成任务分配。随着建筑市场的发展，承发包模式趋于多元化，项目业主可以根据自己的管理经验与能力、工程项目的实际情况以及业主自身意愿选择不同的承发包模式。中国现行法律中明确规定的建设工程承发包模式包括工程总承包模式和施工总承包模式两种。①工程总承包模式。指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。