医疗联合体管理（Medical union management），管理学-管理科学与工程-社会管理工程-健康管理工程-医疗管理工程-医疗联合体管理，运用科学管理知识对医疗联合体的运营、信息共享、双向转诊、利益分配、人才管理等进行规划及指导，达成优化医疗资源配置，提高医疗机构整体服务水平的活动过程。医疗联合体管理起源于20世纪50年代，1948年，英国政府就开始尝试构建医联体，其收购了超过全国95%的医疗机构，建立了公益性的社会医疗体制。中国医疗联合体构建始于20世纪80年代，沈阳市创建的医疗协作联合体，其特点是在自愿互利的基础上，实行横向技术经济联合。医疗联合体按内部联系紧密程度可以分为3类：①松散型，包括医院或科室托管模式、专科联盟。②紧密型，一般指医疗集团。③混合型，结合紧密型和松散型的模式，既有医疗集团又有专科联盟。医疗联合体管理按管理内容可以分为3类：①医疗联合体内部利益分配管理，研究科学分配医疗联合体利益，使之与在医疗联合体中的地位和服务相匹配。