工程组织适应性（project organization adaptability），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程管理活动]-工程组织适应性，组织调整自身结构和功能以适应环境和工程情境变化，使之与环境保持协调的学习与变革能力。复杂组织理论认为，企业组织是一个复杂适应系统，员工就是智能体，他们对组织整体演化过程中的复杂性形成起重要作用。相关实证研究表明，组织适应性在组织复杂性和组织效能的关系中起到中介作用，其能够使企业组织更有效地应对复杂性。工程组织与一般的企业组织相比较，面临的环境更加开放，更加充满不确定性和复杂性，因此工程组织适应性对提升工程组织的组织效能，进而提升工程管理绩效都具有重要的影响。有实证研究指出，组织适应性的测量包括动态适应、自主学习、自发变革、自主创新和柔性协作等5个维度，并建立了相关的测量指标和量表，对组织如何提升组织适应性能力提供了参考。