积极攻击型创新（aggressive innovation ），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-管理职能-管理创新-〔创新类型〕-积极攻击型创新，在观察外部世界运动的过程中，企业或组织敏锐地预测到未来外部环境可能为企业或组织提供某种有利于自身发展的机会，从而主动地去调整自身的战略和技术，积极地开发和利用这种有利的机会，谋求自身发展的创新活动。积极进攻型创新有3个特点：①创新成本高；②创新风险大；③创新周期长。创新的重点集中在主动地去调整自身的战略和技术，积极地开发和利用这种有利的机会，谋求自身的发展上。采用积极进攻型创新的企业致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场。在产业上升阶段更适合实施积极进攻型创新，原因如下。①处于上升期产业中的企业往往具备高强度的研发投入、高素质的人力资源的特点，这些特点都是积极进攻型创新的必备条件。