无边界组织结构(boundaryless organization structure),管理学-管理科学与工程-一般管理理论-管理职能-管理组织-管理组织结构-无边界组织结构,一种组织的垂直、水平、外部和地理边界不由某种预先设定的结构所限定的组织设计。无边界组织结构的概念是由美国通用电气公司前首席执行官J.韦尔奇在20世纪90年代首先提出的。随着信息技术快速发展、经济全球化的到来,组织面临的外部环境由稳定转变为极具变化和不可预测。而无边界组织结构就是为帮助组织应对快速变化的环境和获得持续竞争优势而提出的一种组织设计方式,它强调有效的组织应具备较高的效率、弹性,以及较强的整合、创新能力等特征。为了具备上述特征,组织应当重塑其垂直边界、水平边界、外部边界和地理边界,以便创意、信息和资源能够灵活地在组织内外部渗透流动。