全面预算管理（comprehensive budget management），工学-化工-化工信息化-企业资源计划，在某个特定的时期内，对企业内部所有资源进行合理安排。全面预算管理主要包括经营预算、投资预算和财务预算三个方面。通过对企业各类资源进行合理调整和分配，有效组织协调企业的生产经营活动，对企业预算管理体系进行监督和优化，完成既定的经营目标，将企业的全面预算管理体系和企业战略目标进行有效结合。全面预算管理是全局性的系统工程，在企业持续发展的过程中起着关键作用，作为科学系统的管理方法，以企业战略目标为指导，以实现企业目标利润为目的，通过科学的方法将企业的经营、资本和财务等各类资源进行整合，建立全面预算模型，以数据形式反映特定期间详细的行动计划，将企业发展过程中的关键数据进行关联，形成闭环管理体系，并通过绩效考核等机制促进全面预算管理的实施情况。战略目标通过全面预算加以固化和量化，全面预算的执行与企业战略目标的实现成为统一过程，通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战，这些信息通过预算体系反映到决策机构，可以帮助企业动态调整战略规划，提升企业战略管理的应变能力。