组织结构分析

组织结构分析（organizational structure analysis），管理学-管理科学与工程-信息管理与信息系统-信息系统分析与设计-信息系统分析-组织结构分析，对一个组织的组织结构和功能进行调查，厘清组织内部的部门划分、各部门之间隶属关系以及人员分工和配备情况等，从中了解各部门的工作内容与职责，同时可以发现组织和人事等方面的不合理现象，是信息系统分析阶段的一项详细调查工作。组织结构分析依据调查的内容进行。组织结构调查内容包括：①弄清组织内部的部门划分，各部门之间的领导与被领导的关系，即行政隶属关系。②信息资料的传递关系。③物料流动关系。④资金流动关系。此外，还应详细了解各级组织存在的问题以及对新系统的要求等。组织结构分析中主要调查的资料包括：①工作岗位说明书，包括企业各类岗位的工作名称、职能、权限、责任、薪资、级别，以及该岗位同其他各岗位的关系等。②组织结构图，即用图形来描述企业各管理部门或某一部门的职责、权限及其行政隶属关系，一般采用树状金字塔式的体系图。组织结构图也可作为后续信息系统分析和设计的参考，其也是最终划分功能子系统的依据。