演出制作管理(production management),艺术学-戏剧学-戏剧管理-演出管理,通过计划、组织、配置、领导以及控制等基本职能,完成一台演出从剧本到正式上演所有统筹规划的行为。演出制作管理包括以下几个方面的管理工作:①人员管理。主要包括组建团队、设置组织结构和激励组织成员等工作。②时间管理。主要包括制订演出时间计划、组织各部门按照规定的演出时间完成工作以及对制作过程实施控制等工作。③财务管理。主要包括制作预算、成本控制、成本核算和内部审计等工作。④物资管理。主要包括道具设备等物品的管理和场地的管理。其中场地包括工作场地、制作场地、演出场地和储存场地等。⑤安全管理。主要是指演职人员的安全管理和演出场地的安全管理。其中演出场地的安全管理又分为装台管理、电气管理和防火管理等。⑥质量管理。把控制作质量是演出制作管理的关键。制作质量是指演出专业人员对艺术创作构思、演员专业素养和舞台美术实现手段的综合评价。演出制作管理者是制作阶段的负责人,要做到时刻把控制作进度和质量,保证一台演出的制作顺利完成,对于出现的问题要及时采取相应的措施。