数量弹性契约（quantity flexibility contract），管理学-管理科学与工程-物流与供应链管理工程-供应链管理-供应链运营管理-数量弹性契约，销售商在销售季节前预定部分产品，供应商据此组织生产或提供产品，待销售商获得确定的市场需求后，销售商可以对其原来的订货量做出一定比例的调整，从而实现供应链的协调。在数量弹性契约方式下，规定了每期订货的最大波动比例，供应商有义务满足最高上限的供应量，以防止供应商缩减生产能力或销售商增加订货数量而导致供应链缺货损失；同时销售商必须采购最低下限的产品数量，防止销售商高估需求而导致供应链产能或产量过剩。通过数量弹性契约设计模型来制定最佳弹性比例，即销售商订货的最佳上下限，在此上下限条件下，销售商订货量提高可以使供应链绩效达到最优，降低需求不确定性造成的影响。对于季节性产品来说，其生产周期往往很长而销售周期则很短。为了调和这种产品生产和销售时间的不一致性，同时满足及时响应市场需求的要求，供应商需要根据销售商的预测需求（或初始订购量）而不是实际需求来提前准备产能或产量。