管理组织效率（organizational efficiency ），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-〔管理原理与管理效应〕-管理效益原理，组织为实现一定目标，在管理工作过程中产出效果与所投入资源之比，即组织收益和成本的比例。“效率”概念源自经济学家H.A.西蒙所著《管理行为》一书：效率是指产出与投入之比、效果与成本之比、收入与开支之比、收益与代价之比。评估组织效率的意义在于组织分配和调整人力、物力、财力、信息，以及其他达成组织目标所需的资源，最大限度地减少成本投入或实现收益最大化，从而使组织对资源的配置达到最优状态，提高组织竞争力。组织效率反映了组织目标的实现程度，体现了各类组织活动的有效性，凸显出资源的配置和利用对于组织经济效益大小和资源效率高低的重要性。组织效率大都体现在决策形成和决策执行的过程中。组织效率主要的评价标准有：①组织目标是否实现；②组织能否获得资源需求；③组织结构是否优化；④顾客是否满意。提高组织效率最有效的途径是优化配置。影响企业组织效率的因素有外部因素和内部因素。