工程范围管理

工程范围管理（project scope management），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-工程工作系统-工程范围管理，对完成工作项目所需做的工作的范围进行管理和控制的过程和活动。即对工程项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制，包括用以保证工程项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，实质上是一种功能管理。工程范围管理是一个系统的过程，包括收集需求、定义范围、创建工作分解结构和核实范围。完善的工程范围管理是工程项目能否成功的关键因素，可以提高资金、时间、人力等资源的利用效率，有利于实施有效控制和明确责任归属。