可持续运营（sustainable operations），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-工程工作系统-可持续运营，为追求经济、环境和社会目标，共同提高企业在三重底线上的可持续性。是一种将可持续思想与运营管理相结合的理念，是对环境、健康、安全问题与绿色产品设计、精益和绿色运营以及闭环供应链等问题的整合。可持续运营的范围包含从产品设计、流程改善直到物流过程以及回收废弃物的整个闭环体系。这其中还需要包括绩效评估和风险管理。随着新经济秩序的展开，在供应链管理中，管理者越来越多地面临着不仅要考虑利润，还要考虑其组织的环境和社会绩效的压力。这些压力可以通过诸如三重底线要素（triple bottom line; TBL），包括利润、人和地球，维持可行的社会特许经营（员工、客户和社区的信任），以及可行的经济特许经营权（从它为资本产生的现金流和其用于产生产出的其他投入来支付的能力）等目标来体现。因此，运营管理与可持续发展的联系也越来越紧密，既涉及可行性的运营驱动因素，也涉及其与人类和地球的关系。