利用性创新（exploitative innovation），管理学-管理科学与工程-技术与创新管理-创新模式，以现有的顾客或市场需求为基础的一种小幅度的、渐进的、已成熟的创新行为。通常来说，这些行为促使了现有范式的延伸、应用，将已有范式发挥到极致，例如针对现有产品的元件作细微的改变，强化并补充现有产品设计的功能等。利用性创新能够提高企业短期的效率、增加当前的收入，有助于提高已有的技术和技能在多个相关行业领域的适应性，或增加产品和服务的功能和种类。利用性创新可以从技术基础和市场基础两个维度进行刻画。在技术基础维度上，相关的概念包括“渐进性创新”等；在市场维度上，相关的概念包括“维持性创新”“延续性创新”等。从技术基础维度来看，利用性创新是建立在已有技术轨道上的一种渐进性创新，表现为对已有知识进行深入挖掘、提炼、整合，是对企业现有技术、流程或结构的进一步强化、改进，以及对现有技术、竞争优势、范式的重新定义和延伸。其聚焦在确定的过去和现在，注重通过延续与改进来塑造组织未来。