职能制结构

职能制结构（functional structure），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-管理职能-管理组织-管理组织结构-职能制结构，将管理工作按照职能进行分工并设立职能部门，形成由生产、营销、财务等职能部门为主的组织结构。职能制结构最早是由F.W.泰勒提出，在职能工长制的基础上演化而来。职能制结构由行政领导、职能领导和下层组织三个层级构成，如下图所示。行政领导向职能部门的职能领导下达命令，职能部门是指将拥有相似的技能或使用相同的知识、工具或者技术完成工作的人员聚集在一起形成的组织。每个职能部门的职能领导可以在本部门业务范围内对下层组织下达命令。职能制结构示意图主要优点：按照职能划分部门，提高了管理工作的专业化程度；管理人员只负责本部门的工作，因此能够充分发挥管理人员的才能，提高了管理工作效率；每个部门的工作人员由于拥有相似的专业知识，完成类似的工作，因此部门内的交流更加方便。