产品型组织结构

产品型组织结构是指以公司主要产品的种类及相关服务的特点为基础，设立若干产品部。产品型组织是指在企业内部建立产品经理组织制度，以协调职能型组织中的部门冲突。在企业所生产的各产品差异很大，产品品种太多，以致按职能设置的市场营销组织无法处理的情况下，建立产品经理组织制度是适宜的。其基本做法是，由一名产品市场营销经理负责，下设几 个产品线经理，产品线经理之下再设几个具体产品经理去负责各具体的产品。