强力型组织文化是指每一个经理都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法，组织新成员也会很快接受这些观念和方法。在这种文化中，新任高级经理如果背弃了公司的价值观念和行为规范，不仅上司会纠正他，他的下级同事也会纠正他。这些公司常常将公司的一些主要价值观念通过规则或职责规范公示于众，督促公司所有经理人员遵从这些规定。即使新的总经理新任，强力型组织文化也不会随之改变，它已扎根于公司之中。①组织的价值观念深入人心并被坚定地遵照执行，具有很强的约束力。在强力型文化的组织中，从所有新员工到新任高级经理如果违反了公司价值观念和行为规范，不仅老板会纠正他们的失误，他们的下级或同事也会纠正他们的失误。