准时调度（JIT scheduling），工学-机械工程-〔制造系统〕-〔制造系统规划与运行〕-制造执行系统-车间调度，安排和要求订单、零件和工序在各自的交货时间准时完工的过程。传统调度中“延误”和“提前”是分别度量工件在交货期之后和在交货期之前完工的两个量。交货期提前或延误都会产生相应的惩罚成本。准时调度问题的目标函数包括工件的提前和延误，有时还包括工件的完工时间和工期。准时调度对工件的工期也有各种不同的要求，工期的这些不同要求反映了其实际应用的不同含义，有4种：①工期事先给定，说明提货时间由顾客给定；②工期有待决定，说明提货时间由生产者决定；③工期都相等,说明不同顾客提货的时间都相同；④工期不全相等，则说明不同顾客具有不同的提货时间。在准时调度中，当工件的工期事先给定时，要解决的问题是寻找一个最优排序使某个目标达到最小。当工件的工期待定时，则既要寻找最优的排序，又要寻找最优的工件的工期，使某个目标最小。有时还要考虑第一个工件的开工时间大于0，或者工件之间存在空闲时间等情况。