按照创新程度的不同，也可将企业创新分为首创型创新、改创型创新和仿造型创新。改创型创新是指在自己现有的特色管理或在别人先进的管理思想、方式、方法上进行顺应式或逆向式的进一步改进，现有的特色管理是自己所独有但尚未系统化或完全成型的管理方式。改创型创新就是在借鉴别人的先进管理的基础上进行大胆创新，探索出新的管理思路、方式、方法，简单地说，就是在别人已有的先进成果上进行有创意的提高。日本是采用这种管理创新策略的典型国家。日本的企业管理水平在“二战”后是很落后的，20世纪50年代日本派了大批人去美国学习企业管理技术，邀请许多美国的专家到日本讲学，并结合日本的传统文化和国民气质，创造出了全新的日本企业管理模式，最终使美国反过来向日本学习其某些管理方法。同样的技术领域，日本在学习世界上最先进技术的同时，结合自己的创意加以改造，生产出日本特色的产品并畅销世界。比如，在20世纪50—60年代大多数家用电器是欧美国家企业创新的产品，但日本企业通过改创型创新，使这些产品的经济性、适用性、方便性和可靠性等方面得到了显著提高，受到了消费者的青睐。