分散型组织

所谓分散型组织，是以事业部、公司制、利润中心等为代表，将组织水平分解，授与权限，在不同的现场进行迅速而确实地判断的组织。员工跨地域上的分散，会增加相互依赖任务的复杂程度。不确定性和模糊性有两个重要来源，就是部门间的关系和环境。