海氏系统法
(管理学术语)
海氏系统法又叫做“指导图-形状构成法”。它是由美国薪酬设计专家爱德华·海于1951年研究开发出来的。海氏评分法着眼于确定不同工作对实现组织目标的相对重要性,特别适用于管理人员的薪酬设定。海氏法认为所有职位所包含的最主要的付酬因素有三种:智能水平、解决问题的能力和职位所承担的责任。
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