六标准差（英语：Six Sigma，6 sigma），又译为六西格玛，用于流程改善的工具与程序，是商业管理的战略之一，最初于1986年由摩托罗拉创立。后来由于通用电气第八任执行长杰克·韦尔奇（Jack Welch）的推广，六西格玛于1995年成为通用电气的核心管理思想，今天广泛应用于很多行业中。六标准差（英语：Six Sigma，6 sigma），又译为六西格玛，用于流程改善的工具与程序，是商业管理的战略之一，最初于1986年由摩托罗拉创立。后来由于通用电气第八任执行长杰克·韦尔奇（Jack Welch）的推广，六西格玛于1995年成为通用电气的核心管理思想，今天广泛应用于很多行业中。