授权超脱法

授权超脱法作为一种用人方略，具有其特定的涵义，即上级授给下属一定的权力和责任，使下属在一定的监督下，有相当的自主权；授权者对受权者有指挥权、监督权，受权者对授权者负有报告情况及完成任务之责。一个领导者面对错综复杂的形势和千头万绪的工作，不能包办一切，事必躬亲。领导者必须善于将自己职权范围内的部分权力授予下属，让下属承担自己职责的一部分。从领导工作实践看，使用授权超脱法应特别注意遵循合理、量力、信任和宽容等原则。