赋能授权(Empowerment)是商业语汇。意思是指授权给企业员工—赋予他们更多额外的权力。赋能授权运动起源于20世纪20年代现代管理学理论预言家玛丽·帕克·弗莱特的研究成果，日本在50年代最先在其企业中实行赋能授权。在逻辑上，赋能授权意味着为了追求企业的整体利益而给予员工更多参与决策的权力； 在理论上，赋能授权是为了消除妨碍员工们更有效工作的种种障碍，其出发点是企业由上而下地释放权力—尤其是员工们自主工作的权力，使员工们在从事自己的工作时能够行使更多的控制权。赋能授权运动的起源可以追溯到20世纪20年代，现代管理学理论预言家玛丽·帕克·弗莱特的研究成果。她的许多研究发现对今天的企业和当时的企业具有同样重要的参考意义。弗莱特严厉地批判等级森严的企业组织结构，她憎恶“命令与控制”型的领导作风，提倡结合更多民主因素的企业管理方式。她认为，在进行企业决策时应充分考虑企业第一线员工的经验和知识。