张晟

罗森张晟：无人零售是“早产儿” 　　便利店行业经历过低谷，数年前的关店潮还历历在目。经过阵痛后，更多的业者开始谨慎扩张并向新零售转型，一批无人便利店在2018年涌现，获得的评价褒贬不一。 2018年，更多的零售业资本并购出现，几大阵营形成。在2019年，如何不忘初心，砥砺前行是业者们都需要思考的。 日前，第一财经记者独家专访罗森（中国）投资有限公司董事、副总裁张晟，在其看来，2019年是机遇和风险共存的一年，对于模式创新的膜拜应该告一段落，模式创新的“保鲜期”越来越短，回归零售的本质才是正道。 第一财经：如

罗森中国接手全时部分门店 副总裁张晟称不会盲目收购 PingWest品玩3月1日讯，据《证券日报》报道，日本便利店巨头罗森日前接盘了中国本土便利店全时在华东和重庆地区的门店。目前罗森正在对接手的全时店面进行改造以换成罗森门店，将不再保留全时元素。3月份开始，接盘的门店将会陆续投入营业。 对于此次接手全时，罗森（中国）投资有限公司副总裁张晟表示，“罗森不会为了扩大规模而盲目收购或接手，一切都是基于自身的战略考量”。

【自有品牌展速递】罗森中国董事张晟《当今零售业的生存之道》主题演讲 今日推送一篇在ANRF2018亚太新零售“新格局”高峰论坛，罗森中国董事、副总裁张晟与会并就《当今零售业的生存之道》主题发表演讲。 零售的根本其实就是三句话，自有品牌+买手制+极致供应链。恰恰过去几年，中国的零售没做好就是缺乏自有品牌，把自有品牌变成了贴牌，把买手变成了租场地。所以我们这些年，买手的能力在急剧下降。第三是极致供应链的打造，这三块是未来零售无论哪个都是需要的。 自有品牌要有自己的内涵，罗森的自有品牌做的是盒饭和甜品，这类商品大家注重品质和口感。另外，品牌