陈春花

2018年10月9日，在由场景实验室和《哈佛商业评论》中文版在M空间举办的“甦盛典·新商业 TALK 2018”活动中，北大国发院教授陈春花出席并以“基本假设及其影响”为主题进行演讲分享。演讲主要围绕以下三个问题展开：为什么人们常说性格决定命运？为什么东方人习惯先写年月后写日？为什么说企业文化很重要？ 场景实验室是国内领先的场景创新服务平台，以“场景、超级IP、新物种”原创商业方法论为核心，提供商业模式设计、顶层战略升级、超级IP加速等服务。 《哈佛商业评论》中文版是哈佛商学院的标志性杂志。致力于

2018年9月19日，北大国发院BiMBA商学院院长陈春花老师在中信书店新书发布会上，就新书《共生——未来企业组织进化路径》进行了精彩的主题分享。 2012年发生了一个很大的变化——互联网技术出现，它带来的最大的变化就是个体变得很强大。 所以，从2012年到现在，我一直在做一件事情： 持续不断地去研究各种各样互联网背景下的新型组织形态。 现今，我们遇到的更大挑战是我们必须回答，在每一个时代，组织遭遇的问题是什么？也就是互联网技术对组织提出了什么样的挑战。 一、互联网技术对组织提出的挑战 每一个时代其实对

2017年11月21日，“中国式探索——新视野 新路径”2017（第十五届）中国企业竞争力年会在北京·香格里拉饭店二层新阁厅。 年会上，北大国家发展研究院BiMBA商学院院长、北大和华南理工大学管理学教授陈春花发表了精彩的演讲， 陈春花认为，“新时代”已经到来——这是一个数字化生存的时代，商业的重构使中国企业与世界企业站在了同一个起跑线上。 而企业在价值创造中要有所作为需要做到三点： ①不要局限于原有的市场，一定要创造最新的需求、最新的市场； ②不要走&l