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阿里巴巴商学院院长曾鸣:所有能够结构化的知识,都将被机器取代
2018年9月2日,阿里巴巴商学院院长曾鸣在18级新生开学典礼上发表了演讲。 【曾鸣现场演讲实录】 各位同学,下午好! 刚才这位新生同学发言说,不知道未来四年,大家会变成什么样?其实要回答这个问题,有一个更深刻的问题需要大家去思考,就是: 未来四十年,这个社会将会变成什么样?你想变成什么样? 只有想清楚这个问题,才会知道这四年怎么过才能过好。所以首先要祝贺大家的是,你们已经做出了最正确的选择——来到阿里巴巴商学院。 曾鸣在阿里巴巴商学院2018级 新生开学典礼上的讲话 这句客套话不是简单的欢迎词,我真诚地相
火星财经发起人王峰对话湖畔大学教育长曾鸣
2018年3月1日,火星财经发起人王峰与湖畔大学教育长、阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣就目前讨论得热火朝天的区块链,在社群中展开讨论。曾鸣认为,区块链技术的落地优势在于能够一步到位地将传统业务搬上线。 “三点钟火星财经学习成长群”王峰十问再度开问。 对话时间:3月1日23点(北京时间) 微信社群:3点钟火星财经学习成长群 对话嘉宾: 【曾鸣】湖畔大学教育长、阿里巴巴集团合伙人,曾任阿里巴巴集团执行副总裁、参谋长。1998年获得美国伊利诺斯大学(University of Illinois at Urbana- Champaign)国际商务及
曾鸣:当年淘宝为何一拆为三
2011年6月16日,马云针对淘宝分拆为一淘、淘宝网和淘宝商城三家公司。这一主动性的战略调整,马云解释为:“为了更好适应今天行业的快速发展,集团决定提升‘大淘宝’战略为‘大阿里’战略。” 2017年11月19日,阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣在湖畔大学三板斧(ID:hupansanbanfu)公众号发表文章,从战略高度,解析了当年背后的秘密。 【曾鸣原文】 2011年,阿里巴巴做了一件很夸张的事情,商业史上都很少有这样的例子,那时候淘宝如日中天,很快2012年其实就到了一万亿,发展
湖畔大学教育长曾鸣:新零售是对工业时代彻底重组的范式变革
2017年10月11日-14日,2017云栖大会在杭州举行。 10月14日,在阿里巴巴新零售峰会上,阿里巴巴集团学术委员会主席兼湖畔大学教育长曾鸣,在新零售概念推出一年后,分享他对新零售本质及未来发展趋势的思考。 其核心观点如下: 1、把“五新”放在一起,才能理解新零售的未来; 2、新零售本质上是由新技术驱动的。数据成了未来最重要的生产资料,算法则是未来最重要的流水线; 3、新零售本质上是对工业时代传统、垂直、封闭、串联、线性的供应链结构进行打散和重组,从而形成未来全新的网状社会化合作方式; 4、智能商业将是企业未来全新的生存方式,网
曾鸣:我之前说错了,未来五年最领先的商业模式不是C2B而是S2B
2017年5月26日 9:00 ~ 16:00,由天猫技术部主办的“首届阿里巴巴供应链开放日”活动在浙江杭州·JW万豪(湖墅南路28号)3楼A厅举行。 活动中曾鸣表示,C2B还是一个离我们比较遥远的目标,未来五年最有可能领先的商业模式是S2B(Supply chain platform To business, 即服务于中小企业的供应链平台)。 在曾鸣的定义中,S是一个大的供应(链)的平台,会大幅度提升供应端效率。b是生长在供应平台上的物种,可能是一位网红,也可能是一位设计师。一个大平台对应万级、十万级甚至更高万级的b。 b会完成对客户的
曾鸣:从0到0.1最难,伟大是这样炼成的!
2016年11月18日下午,曾鸣在杭州西湖畔举办“卓越企业的孕育期:企业发展0-0.1的这一阶段”的主题演讲。 以下为整理的主要观点: 1、所谓“互联网+”就是用互联网、云计算、人工智能等等改造一个个传统行业; 2、拥有一个相对清晰的“谁是你第一批客户,你创造什么价值”的思考,非常关键; 3、在阿里看到的所有大项目,B2B、淘宝、云计算,到今天的菜鸟等等,暂没有看到一个团队能在三年之内找到感觉和突破口的; 4、互联网思维最重要的一点是迭代优化,如果你没有切入点,你连迭代的机会都没有; 5
曾鸣:从共识到信用的巨大跨越
2018年2月27日,曾鸣教授在曾鸣书院公众号中发表了系统分析区块链的第二篇文章《区块链随想之二共识不等于信用》。 在区块链随想一中,曾鸣教授与大家分享了关于区块链的猜想和判断。“区块链的春天还没有到”、“区块链正处于互联网的1990年”,给这个非理性的市场一个冷静的观察。这篇文章将继续探讨区块链的核心概念,并分析区块链走向成熟的真正困难所在。从简单的共识到建立真正的信任,从而实质性地降低交易成本,还需要长期,持续的创新。 【《区块链随想 之二 共识不等于信用》全文】 “设计”社会制度是前所未有的
曾鸣:如何开好一场战略会?
2018年2月26日,《湖畔三板斧》公众号发布了曾鸣教授在湖畔大学的课堂分享笔记。 【课堂笔记原文】 我参加过很多战略会的现场讨论,发现很多重要的问题还没开始讨论,时间就不够了,主要原因是太纠结于细节。 就战略来说,它的作用是让你对很多事情的假设,能够在实战中不断被测试和调整,基层执行者承担了创新的能力,战术能力也会越来越强,而这中间的磨合,形成的是一个动态的战略。 那么,如何开好一场战略会:准备,参与人以及需要聚焦的问题,这三点支撑了一场完整战略会的形成。 一. 制定战略会主题的前提 战略是基于对未来的判断,所以愿景是战略制定的前提。愿景错,战略一
曾鸣:区块链的春天还没有到来
2018年2月24日,曾鸣教授在“曾鸣书院”微信公众号中发表了系统分析区块链的第一篇文章《区块链的春天还没有到来》。 《区块链的春天还没有到来》文章中,曾鸣教授认为,区块链的春天还没有到来。他说:“币和ICO的各种疯狂,是技术大变革时候人性的必然。几乎无法避免。但中长期,区块链到底能创造什么价值,这是真正的创新者必须认真思考并回答的问题,因为这决定了谁能走得足够远。” 【《区块链的春天还没有到来》全文】 今年的春节被区块链刷屏了。币和ICO的各种疯狂,是技术大变革时候人性的必然。几乎无法避免。但中长期,区块链到底能创造什
阿里曾鸣:商业智能化是未来最重要的趋势
2016年11月17日-2016年11月18日,《商业评论》杂志社主办的“混沌·光明——2016商业评论大会”在上海·龙之梦大酒店举行。 大会上,阿里巴巴集团首席战略官曾鸣发表了精彩的主题演讲分享。 【曾鸣现场演讲实录】 各位尊敬的来宾,很高兴今天能够有机会跟大家沟通一下关于未来大趋势的一些判断。 我想跟大家交流的第一点,就是我们今天经历的所有一切,不管我们感受到了多大的变化,一切都只是刚刚开始。如果从互联网的标志性事件,雅虎1995年在纳斯达克上市算起,到今天,互联网不过是短短21年的
曾鸣:区块链没有绝对的“去中心化”
2018年3月13日,阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣在微信公众号 “曾鸣学院”(ID:zengmingshuyuan)发表文章《区块链中没有绝对的“去中心化”》,阐述自己对区块链“去中心化”的见解。 【《区块链中没有绝对的“去中心化”》原文】 “去中心化”是内生变量, 不是绝对方向 一直想写去中心化,因为这个词在区块链的讨论中是个非常重要的基础概念,但又有太多的模糊和误解的地方。只是有些无从下手,因为关联的问题层次很丰富,而讨论又容易
曾鸣:新物流核心是物流协同
2018年5月31日举行的2018全球智慧物流峰会上,阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣分享了对于物流行业未来的思考,发表了《协同效应:智慧商业的价值源泉》的主题演讲,提出“协同效应”的全新概念,认为这是未来20年智能商业时代竞争最重要的标杆。 【演讲原文】 5年前,马云在菜鸟成立时第一次提出智能物流骨干网,当时我们对这个概念完全没有任何理解,也想象不出来,这到底是个什么东西。但是我想,在过去5年里面,经过菜鸟所有合作伙伴的努力,对于智能物流骨干网的本质开始有一些初步的理解。 我觉得,这个智能物流骨干网的核心,其实就是一个社会化的协同网络。