项目管理知识体系（project management body of knowledge; PMBOK），理学-计算机科学技术-软件工程-软件工程管理-软件项目管理-项目管理知识体系，对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。美国项目管理协会于1997年推出了项目管理知识体系第1版，以后每4～5年更新一个版本，2012年发布第5版，2017年发布第6版，2022年发布第7版。国际标准化组织ISO以项目管理知识体系为框架制订了ISO10006标准。 项目管理的知识域分为十大类：①项目整合管理。是识别、定义、组合、统一与协调项目管理各过程而开展的管理活动。它需要选择资源分配方案，平衡相互竞争的目标，以及管理各知识域之间的依赖关系。②项目范围管理。是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它定义和控制哪些工作应包括在项目内，哪些不应包括在项目内，以确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作。③项目时间管理。是为管理项目按时完成所需的过程。它定义项目的活动，排列活动顺序，估算活动资源和时间，制定项目进度计划，并在项目执行时控制进度。④项目成本管理。