情报研究机构管理（information analysis institution management），管理学-情报学-情报研究-情报研究管理，为实现情报研究机构的目标，有效地利用人员、资金、物资、技术和信息等资源的过程。在情报研究机构中，人员、物资、资金、技术和信息是情报研究机构管理的5个核心要素。情报研究机构管理的目的，即通过科学组织调度情报研究机构的各种资源，合理地组织情报研究机构的业务活动，实现机构资源有效开发，增强情报研究机构对部和内外部环境的适应性，提高市场竞争能力。情报研究机构管理主要是机构内部管理，现代情报研究机构内部管理应该做好情报研究机构的计划管理、财务管理、人才管理、项目实施管理、信息管理和文化建设管理等工作。而做好情报研究机构内部管理的基础则是组织机构的设置。情报研究机构在业务性质上与一般的企业有明显的差异，但在组织形式和组织结构上却与一般的企业大同小异，美国情报高级研究计划局的组织机构设置如图所示。企业组织形式是企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式，一般企业的组织形式包括独资企业、合伙企业、公司制企业3种。