合理化建议制度（incentive-suggestion system），工学-机械工程-〔制造系统〕-〔质量与可靠性工程〕-可靠性工程-试验设计-合理化建议制度，基于“解决问题的钥匙一定只能掌握在当事人手中”的信念，通过员工参与，促进企业内部知识的交流，从而保持和不断更新企业活力的一项制度安排。又称奖励建议制度、改善提案制度、创造性思考制度。是一种规范化的企业内部沟通制度，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通，有效促进企业的知识管理。合理化建议包括所有以改进现行企业和管理体制，提高产品质量（见图），简化工艺程序，节约材料和工作时间，提高生产安全、环境保护、劳动保护等为目的的具体建议。建议不仅仅只指出目前存在的问题与不足，而且还应提出相应的解决方案。职工在节能减排创新成果交流展示会中交流在界定具体建议是否合理和是否应采纳时，主要看所提建议能否带来经济效益。包括：能否提高生产安全，消除事故隐患，降低原材料损耗和生产成本，提高产品质量等方面。