组织力量整合（organizational power integration），管理学-管理科学与工程-一般管理理论-管理职能-管理组织-组织力量整合，通过建立高效的信息沟通网络，协调个人或小组，使分散在不同层次、不同部门、不同岗位的组织成员能够共同工作，以完成组织预期目标的过程。在企业、政府、国家乃至社会中总是存在各种有形和无形的力量，这些力量的存在构成了组织纷繁复杂的属性，也引导和决定着组织的价值观和发展方向。组织力量主要体现为以维护组织整体稳定发展的制度文化力量、以多数组织成员利益为代表的群体力量和以个人利益取向为核心的小团体力量。对于一般的企业组织，组织力量可被定义为个人或小组克服由他人带来的阻力，以解决冲突并完成预期目标或取得预期结果的能力。整合，是协调各种任务、职能和部门，使其人员能够共同工作的过程。组织力量整合的最终目的是使不同层次、不同部门、不同岗位的组织成员能够协调地为组织目标的实现做出贡献。组织对整合的需求程度通常由组织间的工作依赖关系以及组织内部的分化程度决定。