承诺升级效应（escalation of commitment effect），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-决策心理与机制-承诺升级效应，一种面对过去的错误决策所导致的失败结果时，仍然持续不断增加资源投入的现象。尽管有证据表明已经作出的决策是错误的，但是人们还是倾向于继续维持同样的决策。承诺升级常发生在人们认为要对自己的失败负责时，为了证明自己最初的决策是正确的，常常会持续投入大量资源给从一开始就注定失败的决策，很多组织因此蒙受巨大损失。明白这一现象对于组织中的管理决策具有重大意义。承诺升级属于非理性决策行为，决策者不是根据效用原则来进行客观决策的，而是在一定心理因素（例如决策模式）的影响下，为了保持与先前决策和行为一致，而选择非理性地坚持。综上所述，承诺升级决策一般意味着存在大量沉没成本，前期投资没有得到预期回报，当前决策与前期决策是高度相关的，投资后果具有不确定性，决策者面临是否继续投入资源的选择。