车间控制(workshop control),工学-机械工程-〔制造系统〕-〔制造系统规划与运行〕-制造执行系统-车间控制,对车间生产过程各生产要素的控制。又称生产作业控制。属于企业资源计划(ERP)的计划层次的执行层。它是在物料需求计划产生的生产建议订单的基础上,产生的零部件生产计划,是一种实际的执行计划,它对车间生产的有关事务进行动作管理和分析控制。其目标是通过对生产过程中,车间层及车间层以下各层次的物料流的合理计划、调度与控制,以缩短产品的制造周期,减少在制品,降低库存,提高设备、人员等生产资源的利用率,最终提高生产率。车间控制编制步骤如下:核实物料需求计划(MRP)的制造订单,生成车间作业计划,下达生产作业计划加工单,生产调度,下达派工单,收集派工单状态,分析报表,投入/产出控制。车间控制的主要输入信息有:MRP的确认、下达订单以及手工添加的订单,工艺路线,工作中心文件,工艺装备、专用工具文件。车间控制的主要输出信息有:加工单,派工单,工序进度报告,完工报告。车间控制体系充分反映了车间自动化的发展水平,是集生产管理,加工制造,设备控制于一体的高度自动化的一种车间生产表达形式。