品类定位(Category Reference Positioning),管理学-工商管理-市场营销-市场营销战略-品类定位,品类成员身份作为品牌定位的竞争性参考框架,并据此识别品牌联想的最佳共同点和差异点来开发出品牌定位的方法。一种竞争性品牌定位方法。品类定位方法实际上是与人们如何记忆事物有关。人们在大脑中对事物进行组织的一种方式即为分类范畴,即根据相互之间的相似性将事物分到一个有序等级图式中。例如,可口可乐和百事可乐都属于软饮料的范畴(即品类定位方法中的品类),而软饮料又会与茶、咖啡等属于一个名为“饮料”的更高范畴内。一般而言,可以将范畴的等级区分为高级层级、基本层级和附属层级。在某一范畴中,都可以有一个被人们认为最优代表性的范畴成员,即范畴原型。例如iPad就是平板电脑这一范畴的原型产品。建立品牌定位的第一步是建立起品类成员身份。品类成员是指与品牌相互竞争或对品牌形成替代功能的产品或产品集合。品类成员身份表明了品牌与什么产品相竞争。对于一些成熟的产品而言,品类成员身份的确定并不是主要问题。然而对于新产品,尤其是混合产品而言,品类成员身份的确定则十分关键。