定位学派，是强调战略制定是分析过程的管理派别。起源可追溯到古代军事著作如中国孙武的《孙子兵法》和德国克劳塞维茨的《战争论》中的一-些战略思想。形成于20世纪80年代。与战略管理设计学派和计划学派一样，侧重于阐述战略制定的方法，但更强调战略实际内容的重要性。对战略管理理论和实践产生过并继续产生着重大影响。主要代表人物和著作有美国哈顿、申德尔以及波特及其《竞争战略》（1980年）。主要观点为：战略即定位——通过行业结构分析和企业自身在行业内的竞争地位分析，寻找一个能区别于其他企业的适当位置，降低与其他企业的竞争对抗。常使用五种力量模型、企业地位和行业吸引力矩阵、价值链等分析工具。定位学派主要经历了三个发展高峰，尤其在20世纪80年代以后，以波特为代表的定位学派通过创建分析工具使战略分析走向了简单化、规范化的研究过程。