工程管理组织设计

工程管理组织设计（project management organizations designing），管理学-管理科学与工程-工程与项目管理-[工程管理活动]-工程管理组织设计，工程管理者将工程管理组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构并制定相配套的职能分工、工作流程的动态过程。组织设计是工程管理面临的首要问题。工程管理组织设计的主要内容包含工程管理系统的组织结构设计与工程系统的工作流程组织设计。组织结构设计是相对静态的组织设计，内容主要包括组织结构模式、任务分工、管理职能分工等；工作流程设计是相对动态的组织设计，内容包括物质流程组织（包括人流、物流、资金流等）、信息流程组织等。工程管理组织设计包括工程项目总体的组织设计和各工程参建方（主要包括业主方、设计方、施工方和监理方）自身的组织设计两种类型。工程管理系统的组织结构设计可以分为两个方面的工作：第一是部门设置；第二是明确指令关系。研究表明，组织结构设计是工程管理取得成效的前提和保障。