虚拟研发团队

虚拟研发团队（virtual R&D Team），管理学-管理科学与工程-信息管理与信息系统-卫生与健康管理信息系统-虚拟团队-虚拟研发团队，借助网络平台或电子化的工作系统，在不同地点、不同文化、不同时间、不同岗位联合从事研发工作的团队。团队成员以通信和信息技术为中介进行电子交流，最终完成特定研发任务。虚拟研发团队的成员在完成同一研发项目的过程中，通过不同程度地运用技术交流完成该项不可能完成的研发项目。虚拟研发团队成员之间的交流跨越时间、空间和关系的界限：时间界限指项目生命周期以内的和同事发生的相互交流，空间界限指不同的地理位置或者同一地理位置的不同工作地点，关系界限指不同网络内的成员（与项目相关的其他团队、部门和组织等）之间跨越人与人之间关系的界限。研究表明，虚拟研发团队中的信任、沟通、知识转移和知识共享是影响团队绩效的主要因素。虚拟研发团队中的知识共享能够促进团队的有效性、团队绩效以及团队成员的满意度。虚拟研发团队是企业实现降低研发成本、缩短研发周期、提高研发能力以及对客户需求做出快速响应的有效团队工作方式。