组织文化策略

组织文化策略（organizational culture strategy），管理学-管理科学与工程-管理心理与行为科学-组织伦理与文化-组织文化策略，在正确理解和把握组织现有文化的基础上，结合组织的任务和总体战略，分析现有组织文化的差距，提出并建立组织文化的策略。组织文化策略包含组织文化的产生、建设、维系等策略。组织文化是领导者深层假定与个人价值观的反映，组织的领导者（尤其是组织的创始人）是组织文化的创造者，对组织文化的产生有非常重要的影响。有学者认为组织文化来源包括两种：组织成员先前的假设，尤其是企业创始人、领导者先前具备的假设，以及组织成员加入组织时的经验；新近学习的经验，即组织成员在应对外部环境变化和组织内部整合过程中获得的新的经验。组织文化的产生是组织的创建者或领导者的价值观与组织成员自身经验共同作用的结果。组织文化建设是组织有意识地发扬其积极的、优良的文化，克服其消极的、劣性的文化的过程。组织文化建设步骤可以划分为组织文化诊断、组织文化设计、组织文化实施三个阶段。