项目集成管理

项目集成管理（project integrated management），理学-计算机科学技术-软件工程-软件工程管理-软件项目管理-项目管理知识体系，为保证项目各组成部分恰当协调而必须进行的过程。项目集成管理包括以下内容：①确保产品、服务或成果的交付日期，项目生命周期以及效益管理计划这些方面保持一致。②编制项目管理计划以实现项目目标。③确保创造合适的知识并运用到项目中，并从项目中获取必要的知识。④管理项目管理计划中活动的绩效和变更。⑤做出针对影响项目的关键变更的综合决策。⑥测量和监督项目进展，并采取适当措施以实现项目目标。⑦收集关于已达成结果的数据，分析数据以获取信息，并与相关方分享信息。⑧完成全部项目工作，正式关闭各个阶段、合同以及整个项目。⑨管理可能需要的阶段过渡。