360度考核

360度考核（360°performances assessment），管理学-工商管理-人力资源管理-培训-绩效评价信息-360度考核，由员工自己、上司、直接部属、同人同事甚至顾客等从全方位、各个角度来评估人员的方法。又称360度评估反馈或全方位考核法。评估内容可包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从不同的反馈中清楚地知道自己的不足、长处与发展需求。