2017年6月17日 8:00 至 2017年6月18日 18:00 ,麦思博软件技术有限公司在 北京举办《张林培训公开课:如何培养互联网时代的研发领导力-打造自组织团队(2017年6月 北京站)》。
课程信息
主办方介绍
张林培训公开课:如何培养互联网时代的研发领导力-打造自组织团队(2017年6月 北京站)宣传图
培训特色
本课程专门为研发管理者开发,致力于帮助研发管理者提升研发领导力。既有理论讲解,通过对自组织相关理论的学习,帮助学员理解互联网时代组织竞争生存发展的本质;又有实践指导,通过丰富的实战案例研讨和实践经验学习,帮助学员掌握改进现有工作、打造高绩效团队的关键思路方法实践。
目标收益
1)真正认识到引入方法就能带来提升的想法问题,了解掌握与自组织团队相关的理论背景,全新解读互联网时代出现的各种百思不得其解的现象,对互联网时代需要什么样的研发领导力有意料之外情理之中的新认识;
2)学习应用打造自组织团队的相关实践对不同规模的组织(你自己、团队、部门、企业、集团)进行现状评估,并学会一些打造自组织团队(高绩效团队)的方法,能够对组织现在存在的问题有新的认识并找到一些对应实践。
培训对象
各类IT/软件企业和研发机构的管理者、TL、教练,或者试图向上述岗位发展的人。
特别建议如下三类人群,如果你对管理创新、组织转型、敏捷实施存在疑问:
1. 寻找组织转型(发展)方向的CEO、创业团队负责人;
2. 致力于打造高绩效团队的一线、二线研发管理者;
3. 推行敏捷实施或大规模敏捷转型的敏捷教练、ScrumMaster等;
学员基础
1)至少具备3年以上软件行业的相关工作经验;
2)有敏捷、精益经验更佳;
3)有团队管理、研发管理经验者更佳;
4)有组织转型疑惑者更佳;
5)推荐先读《失控》《复杂》
课程时长
2天
麦思博软件技术有限公司
麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。
主题 | 内容 |
第一部分:理解自组织,互联网时代的研发领导力根本 | 内容一:理解自组织 |
第二部分:用自组织理念打造高绩效团队 | 1. 什么样的团队易于成为高绩效团队? |
第三部分:重新认识敏捷精益——以自组织之名(可选,根据学员类型确定) | 1. 敏捷方法介绍:Scrum、XP |
第四部分:用自组织理念推动研发组织转型(可选,根据学员类型确定) | 1. 大型互联网公司的组织特征分析:腾讯、阿里 |
第五部分:打造新时代的研发领导力(可选,根据学员类型确定) | 1. 首先,干掉所有管理者!管理者还是必须的吗? |
第六部分:实战案例研讨 | 1. 高绩效团队案例研讨:结合学员实战案例 |
第七部分:引出深度问题 | 1. 是否中国人不适合自组织? |
张林
前支付宝成都研发中心负责人
药王科技 CTO
前支付宝成都研发中心负责人。一个软件研发的老兵,打过工、创过业、现混迹于互联网金融。社区组织者,国内多个大会分享者,较知名博客。致力于研究复杂系统自组织理论,不断自己在实践中用实践成果证明,并愿意将它分享给尽可能多的人。
课程费用
课程费用 :5800